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应对国外列强:缆企“以市场换技术”?

来源:电缆网 2013年09月24日 13:20

当下,国外“列强”缆企入侵数量日益增多,国内市场这块“大蛋糕” 悉数被刮分,国外电缆巨头为何而来?答案大家一猜即中,他们就是为了占据中国巨大市场中大量的销售订单,以谋取丰厚的利润。

当下,国外“列强”缆企入侵数量日益增多,国内市场这块“大蛋糕” 悉数被刮分,国外电缆巨头为何而来?答案大家一猜即中,他们就是为了占据中国巨大市场中大量的销售订单,以谋取丰厚的利润。

随着世界电缆巨头纷纷进入中国,中国电缆生产企业会感觉到无力与其斗争。但事实上,国外巨头缆企的进入,给国内缆企施加了不少的压力,此时我们应正确对待国外列强入侵现象,逆境成长往往反而能够成事。如随着跨国巨头的入驻中国,一方面是对国内电缆市场形成了压力和挑战,另外一方面也提供了一次切磋、学习的重大机遇!

借此机会,国内缆企应向国外缆企学习,取其精华去其糟粕,奋发图强,从管理、产品、技术、市场方面联合发力,从而与外国巨头做斗争。不要自作聪明,认为国外巨头进入中国市场就可以证明中国市场已与国际接轨,采取“以市场换技术”的战略,其结果只是既丢掉了市场又没有换来技术。

其实,“以市场换技术”对我国电缆行业来说算是一个难解决的问题,因为早在改革开放初期我国清洁能源市场就尝试过“以市场换技术”的方式,当时我国的思路是:“引进、消化、升级、提高。”但实际目的未必达到,这项举措最后基本归于失败——我们让出了大多数市场,并没有换来期望中的技术。

同样的苦果我国汽车行业也品尝过,截至2005年,汽车行业经过了20年“以市场换技术”的历练,但最终,中国轿车业意识到,自主开发也才刚刚起步,20年的时间不仅没有前进,连市场也没有保住。汽车行业业内权威人士曾表示,“造成这种局面的根本原因就是我们错误地选择了‘以市场换技术’的合资政策,结果市场丢掉了,技术却没换回来。”

“以市场换技术”这种方式不仅只被上述两个领域实施过,我国多个领域也均有采用,但最终成功的案例却只是个例……

我国缆业应正确对待国外缆企入资中国的问题,已有前车之鉴,若继续抱有“以市场换技术”的思想,并得在“技术层面”上得不到合理解决,到后来,我们不但失去了市场,换来的只能是更加激烈的市场竞争,而并非高超的先进技术。等待中国电线电缆生产企业的只有两种可能,一种可能是被打败,从而倒闭歇业;另外一种可能则是一夜易主,被国外巨头所收购、兼并。其后果不容乐观!

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